« Nos premiers dossiers sont le fruit de relations directes avec des dirigeants mais notre projet reste de nous adresser aux fonds actionnaires », Yves Merel, OpSwings
OpSwings accompagne les participations dans leur transformation opérationnelle
« Les sociétés sous LBO ont des besoins de transformation opérationnelle plus rapide que des entreprises familiales ou publiques. C’est le sens de ce que nous proposons avec OpSwings en travaillant avec elles à l’amélioration de leurs opérations et de la satisfaction de leurs clients pour créer de la valeur, ce qui a un impact sur les coûts et le cash, au développement de nouveaux produits et à l’implication de leurs salariés. Nous nous appuyons sur les principes du lean management à déployer sur des missions d’un an et demi à deux ans. » Yves Merel, fondateur d’OpSwings, s’est forgé
